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Dreamlight Valley Methodik
Hier findet man Erklärungen zu den jeweiligen Methodiken und Änderungen die implementiert worden sind. Desweiteren findet man Befragungen mit den Nutzern der jeweiligen Methodik um Eindrücke und Änderungen festzuhalten.
Vision to Act
Kapitel 1- Die Methodik
Die Methodik: Vision to Act
Kapitel 2- Änderungen/Changelog
Änderungen und warum sie vorgenommen wurden
Kapitel 3- Nutzer Befragungen
Befragungsleitfaden/ Interviewfragen Ergebnisse der Befragung
Die Methodik: Vision to Act
Vision to Act (VTA) – Die Methodik Kurz gesagt: Vision to Act (kurz VTA, auch „Vision to Act Model") ist ein einfaches Modell, um als Team – oder als Einzelperson bzw. ganze Firma – Klarheit und Struktur in zu viel Arbeit zu bringen. Es hilft, sich durch das R...
Vision to Act – Adaption im Dreamlight Valley Team (DVT)
Vision to Act (VTA) – Adaption im Dreamlight Valley Team (DVT) Kurz gesagt: Das Vision-to-Act-Modell von Paula Ostmann strukturiert Arbeit in einer Pyramide aus vier aufeinander aufbauenden Ebenen – Mission (Warum), Ziele (Wohin), Roadmap (Wie) und Backlog (Wa...
Umfrageergebnisse (September 2026)
Vision to Act (VTA) – Umfrageergebnisse im Dreamlight Valley Team (DVT) Vermerk: Diese Auswertung basiert auf einer Erhebung, die im September 2026 (11.–14.09.2026) stattfand. Kurz gesagt: Im September 2026 wurde die gelebte VTA-Adaption des DVT anhand eines s...
Fragenkatalog
Vision to Act (VTA) – Fragenkatalog zur Nutzerbefragung im Dreamlight Valley Team (DVT) (Stand September 2026) Kurz gesagt: Dieser Fragenkatalog dient dazu, die von DVT gelebte VTA-Adaption (siehe „Vision to Act – Adaption im Dreamlight Valley Team (DVT)") str...